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20天NLP企业教练专业课程

通过建立合作伙伴的关系,透过提问的方式,挖掘来访者的潜力和资源,达成个人生活及工作上的目标。

——教练

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NLP企业教练专业课程

NLP Coach Certification Program

大家都知晓,哲道行/PEMI的优势是有一群实力非凡的优秀讲师团队!NLP教练的起源,来自Jan Elfline MCC!她研发课程的特色:

* 研发理念:

           A. 灵活、适应不同文化;

           B. 教练式学习;

           C. 合作学习;


* 受众广泛:

           北美洲:美国、墨西哥;

           欧洲:荷兰、丹麦;

           亚洲:中国;


* 授课过程中ACC教练全程深度辅导;


* NLP企业教练是NLP(神经语言程式学)与教练的完美结合,利用NLP学问中对人性的理解的透彻、对身体感知的深入,与对成功模式的快速达成的工具与理论,偏重于发挥人的现有资源,结合有效的教练核心技能,发挥精湛的效果,其突出的特点是实用性强。企业教练专业课程十多年来在全世界范围内得到了广泛的传播,而目前被誉为本世纪最具革命性和效能的管理技艺,已经成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。

课程研发者:Jan Elfline  MCC

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从1993年开始专业教练的工作,珍·雅芬女士已经累积了近30年的经验。她是世界上专业教练界里最具盛名、最受尊敬的大师级教练培训导师之一。在大部份人尚未听过专业教练这个名词的时候,她便已经在做这个工作、并且不断地发展新的概念和技巧。她是世界上专业教练方面拥有最高功力和资格的少数人之一;她拥有企业教练和个人教练的专业证书 (CPPC)。1998年她是首批获国际教练协会(International Coach Federation) 颁发「大师级专业教练」证书 (MCC ICF)。她也是一个教育家。她拥有教育博士学位,曾经在大学授课10年。她热爱授课工作,她的课堂里经常充满智慧和幽默的动力。她的教练训练工作足迹遍布世界各地,包括欧洲各国、美加和亚洲多国。曾经得到她的指点的美国企业极多,包括很多500强企业如美国运通银行、麦当劳等。在专业教练的领域里,很难能够找到一个比珍·雅芬女士的资格更高的人。


第一,第二模块导师:Leda Turai  MCC

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国际教练联合会ICF 全球董事会前主席、全球董事会前副主席、ICF 立陶宛分会主席、统筹ICF 各分会的会议协调小组EMEA区域负责人、ICF全球会议组织者。现任 ISM 高管商学院 MBA 项目的客座教师UABL- CON Global 的领导力发展合伙人,芬兰管理学院合伙人,教练发展(UK)以及哲道行/PEMI(China)的培训师。作为教练辅导导师,至今保持 100% 的成功辅导记录。经她辅导的处于不同认证阶段的所有学员最后都一次性地成功通过了 ICF 各项认证考试。近两年内,已有超过200人被辅导者成功获得了MCC证书。2006年被授予最高总统奖项“匈牙利共和国骑士十字勋章”,表彰她在匈牙利与立陶宛两国之间文化、经济关系发展中所作出的促进和贡献。

第三模块导师:Renee Robertson PCC

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Renee是一位经验丰富的企业高管,曾领导过全球销售、市场营销、人力资源和人才管理组织。作为一名领导者,她依靠她的教练培训能力来推动组织发展并取得成果。作为人力资源和人才管理的领导者,她一直是高级领导层信赖的顾问和教练。在威瑞森电信公司和美国世通公司工作期间,她设计了创新的教练项目——凭借这两个项目,她获得了ICF国际棱镜奖。基于她的经验,Renee撰写了《教练解决方案:如何推动人才发展、组织变革和业务成果》一书。这本书的目的是分享关于如何在组织中利用和嵌入教练的最佳实践和经验。最近Renee加入了ICF, 担任ICF Coaching in Organizations的副主席。ICF Coach in Organizations新的业务部门,致力于促进组织中的教练工作。Renee拥有费尔利迪金森大学工商管理硕士和德鲁大学文学学士学位。她还在伦敦大学和杜克大学富库商学院完成了学业。她是ICF专业认证教练(PCC)以及SHRM高级认证专业人员(SCP)。


课程价值


* 专业教练+NLP: 双项以人为本,从思维模式到行为模式改变的有效沟通技巧;

* 提高主观能动力,打造持续发展高绩效团队的能力;

* 更轻松更开心的聊天模式,缔造和谐积极的氛围;

* 对自己有更清晰的了解,为第二职业或人生下半场提供充分的准备;

* 国际教练协会要求的教练核心胜任力;

* 课程结束后,给予通向专业教练发展的持续支持;

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课程内容

第一模块

教练的基础与核心能力


目标:掌握教练的基本理论,初步学习并运用ICF 的核心能力进行教练。

内容:本模块您将较全面地了解ICF体系下教练的基本原理及操作流程,学习部分有效的教练模型,建立教练的心智模式;教练的基本流程,卓越教练的教练状态,教练的核心能力基础。


第一天:建立教练基础

第二天:共创教练关系

第三天:积极聆听

第四天:强有力提问

第五天:有效沟通

第六天:行动计划

第七天:促进学习


第二模块

NLP教练核心能力的深度探索能力训练


目标:在第一模块的基础上,学习如何运用教练技巧,深度探索来访者内在世界,创造自我觉察的教练能力,达到教练能力的深度与广度的扩张。

内容:本模块将运用NLP技巧,深入探索基于目标实现的教练,包括训练深度聆听、强有力提问、创造觉察等关键核心能力,并深入了解教练过程中积极心智模式的探索过程,学习如何应用在教练过程当中。


第八天:策略

第九天:思维和身体

第十天:情绪/感受

第十一天:教练灵活

第十二天:运用信念

第十三天:突破思维的视觉


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